人才是企业高质量发展的核心基石，系统化、精准化的员工培训是赋能人才成长、夯实企业发展底气的关键举措。

2026年，北大方正人寿创新推行培训资源下沉工作机制，转变传统统一培训模式，下放培训自主权限、倾斜优质培训资源，鼓励各分支机构立足自身经营发展需求、岗位痛点与员工成长诉求，自主策划、落地特色培训项目。

推动培训资源向一线倾斜，激发分支机构自我经营、自我学习的内生动力。山东、四川、上海、石家庄、北京等分支机构率先响应，并围绕逻辑思维、性格认知、AI效能等热点主题，开展了各类特色培训，反响热烈。

聚焦思维底层逻辑，赋能高效表达

山东分公司以“金字塔原理——逻辑思维与高效表达”为主题，帮助员工建立结构化思维框架。课程从“思考的逻辑”切入，深化学员对结论先行、以上统下原则的理解，重点掌握MECE法则，实现复杂问题“不重不漏”的科学拆解。在表达逻辑模块，讲师通过因果逻辑、空间逻辑与主次逻辑的训练，强化学员汇报沟通的说服力与条理性。分组研讨环节中，学员通过归纳推理与演绎推理的实战演练，将方法论转化为实操技能。参训员工表示，课程为日常工作中的方案撰写与客户沟通提供了清晰的思维地图。

洞察数字化转型趋势，实战破解重复工作痛点

紧扣数字化转型行业大趋势，多地机构注重AI实战落地。

四川分公司开展《AI高效办公与DeepSeek实操应用》培训，聚焦AI大语言模型在职场场景的落地。课程重点训练提问技巧与AI工具实操，致力于将内勤人员从重复繁琐事务中解放出来，聚焦创造性、价值性工作。培训强调，在数字化浪潮下，掌握AI办公技能是打造高效能团队的关键支撑，鼓励学员带着实际问题学、结合岗位需求练，将AI转化为提升质效的“利器”。

上海营业部则以《AI实战指南——搞定重复工作，提升工作效率》为主题，设定“快速上手、高效提效、能力升级”三大目标。课程聚焦数据汇总、文档批量处理、文案生成等高频重复场景，通过提示词与流程优化教学，帮助学员将耗时工作压缩70%以上，推动员工从“执行工具人”向“价值决策者”转变。

石家庄中支则依托总公司资源下沉部署，在充分调研员工需求基础上精准锁定办公技能痛点，开展《AI助力职场精英提升办公效率》培训。采用“讲师讲授+实战演练+互动交流”形式，重点演练AI工具在文案写作、数据分析、PPT设计、图文视频生成等场景的实操技巧。学员反馈课程“干货满满、收获颇丰”，对解决日常办公难题具有立竿见影的效果。

深化自我认知，以FPA、MBTI双线赋能团队

为提升职场沟通效能，四川分公司同步开展《FPA性格色彩识人术》培训，系统拆解红、蓝、黄、绿四色性格密码，从核心特质、场景表现到自我修炼全维度解析，帮助员工快速读懂自己、看懂他人，破解职场沟通内耗。参训人员反馈，课程为跨部门协作与客户精准服务提供了实用工具。

北京分公司则聚焦员工成长与协作效能提升，开展首期《MBTI性格分析与职场应用》专项培训。课程上半场系统讲解MBTI底层逻辑与荣格理论渊源，下半场围绕四大维度、八个偏好及16种人格类型，结合典型案例剖析沟通协作技巧。全体内勤员工专注研习，现场互动氛围浓厚。参训学员表示，此次培训帮助自身明晰了性格优势，掌握了与不同性格类型同事高效沟通的方法，对提升团队凝聚力与协作效率深具启发。

以人为本，深耕人才培育，久久为功，行稳致远。2026年培训资源下沉机制的落地，充分激活了基层人才培育活力，有效提升了各分支机构自主育才、自主成长的核心能力。未来，北大方正人寿将持续深耕人才建设工作，加大员工培训资源投入，不断优化下沉培训体系，丰富培训内容，创新培训模式，鼓励各机构结合行业前沿趋势与自身需求，开展更多贴合实际、赋能业务的特色项目，让培训真正成为员工成长的“加油站”和企业发展的“助推器”。